Für Organisationen & Unternehmen

Ihr System funktioniert. Aber es kostet mehr Kraft als es sollte.

Kulturelle Reibung, ineffiziente Zusammenarbeit, verdeckte Konflikte. Ich mache sichtbar, was Ihre Organisation wirklich kostet. Und ich helfe Ihnen, das zu verändern.

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Schmerzpunkte

Sie kennen das Problem schon lange.

Das ist kein Erkenntnisproblem. Es ist ein Entscheidungsproblem.

Das Team redet, aber versteht sich nicht.
Veränderungen werden beschlossen, aber nicht gelebt.
Konflikte sind bekannt, aber niemand spricht sie aus.
Führung führt, aber das System folgt nicht.
Leistungen

Drei Bereiche, in denen ich begleite

Vom Konflikt im Team bis zum Kulturwandel. Immer mit dem gleichen Anspruch: Klarheit statt Kosmetik.

Teamkommunikation & Konflikt

Workshops, Moderation, Mediation und Kommunikationstraining für Teams und Führungskräfte. Wenn der Funkverkehr abgerissen ist, bringe ich ihn zurück.

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Change Management & Organisationsentwicklung

Begleitung von Veränderungsprozessen, Prozessdesign, Kulturwandel und INQA-Coaching. Ich helfe, den Kurs sichtbar zu machen, und zu halten.

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Führungskräfte-Coaching

Einzelcoaching für Führungskräfte. Klarheit in der Rolle, Stärke in der Entscheidung, Souveränität in schwierigen Gesprächen.

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Förderfähig

INQA-Coaching für KMU

Bis zu 80 % staatliche Förderung für Veränderungsprozesse in kleinen und mittleren Unternehmen.

Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) fördert Unternehmen mit weniger als 250 Mitarbeitenden bei der Bewältigung digitaler und kultureller Veränderungen. Als zertifizierter INQA-Coach unterstütze ich KMU bei der Förderantragstellung und der Umsetzung.

Die sechs Gestaltungsfelder

  1. Produktionsmodell & ArbeitsorganisationWie ist die Arbeit verteilt? Wo entstehen Reibungsverluste in der Wertschöpfung?
  2. Personalpolitik, Beschäftigung & QualifizierungWie gewinnen, halten und entwickeln Sie Mitarbeitende. auch in einem engen Markt?
  3. Soziale Beziehungen & UnternehmenskulturWas wird wirklich gelebt, jenseits der Hochglanzbroschüre?
  4. Führung, Personalentwicklung & KarriereWie führen Sie heute? Und wie führen Sie morgen?
  5. Zukunft des Arbeitsplatzes, Arbeitszeit & LeistungspolitikHybrid, flexibel, gesund. Was passt zu Ihrem Geschäftsmodell?
  6. Neue Geschäftsmodelle & InnovationsstrategienWelche Veränderung steht im Raum. und wie machen Sie sie konkret?

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Projektbeispiele

Was ich bisher begleitet habe

Auszüge aus realen Projekten, anonymisiert. Format: Ausgangslage. Vorgehen. Ergebnis.

Sozialträger, ca. 200 MA

Ausgangslage: Festgefahrener Konflikt zwischen Geschäftsführung und mittlerer Führungsebene. Hohe Fluktuation.

Vorgehen: Klärungsworkshops, Einzelgespräche, strukturelle Empfehlungen.

Ergebnis: Neue Rollenklärung, gemeinsame Entscheidungslogik, Fluktuation gestoppt.

Industrie-KMU, ca. 80 MA

Ausgangslage: Geplanter Generationswechsel in der Geschäftsführung. Unsicherheit im Team.

Vorgehen: Begleitung des Übergabeprozesses, Coaching der neuen Führung.

Ergebnis: Strukturierter Übergang ohne Kulturbruch.

Bildungsträger, ca. 50 MA

Ausgangslage: Strategische Neuausrichtung, kein gemeinsames Bild im Team.

Vorgehen: Strategieklausur, Kommunikations-Coaching der Leitung.

Ergebnis: Tragfähige Strategie mit echter Beteiligung der Mitarbeitenden.

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Kostenlos, 30 Minuten. Wir klären, ob ich der richtige Lotse für Ihre Situation bin.

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